Die positive Dynamik der mentalen Energie eines Topmanagers: #1

Unten, am mittleren Teil des alpinen Flusses, wo einer der entfernten Jünger und gegenwärtig noch unvollkommenen Nachfolger des großen Milton Erickson MD seine Wunder wirkt, lebte auch ein Topmanager, auf der Suche nach Vollkommenheit.
Sollte des legendären Buridanus' Esel tatsächlich zwischen zwei Heuhaufen verhungert sein, dann war womöglich gerade die prekäre Situation dieses Vertebraten ein Modell für seine Ausgangslage.
Während andererseits der vielerorts zitierte Affe keiner seiner Ahnen sein konnte, der in grauer Vorzeit im Sprung den nächsten Ast verfehlt hat; und der deshalb ohnehin auch ganz allgemein keinen der Primaten, als Vorfahren des Homo sapiens repräsentiert.
Wie auch immer es sei, unter Zugrundelegung dieser Perspektive war er einerseits nicht selten zwischen den herausragenden mentalen Voraussetzungen gefangen, die ein erfolgreicher Topmanager und Unternehmer einfach braucht, während er zum anderen sehr wohl mit dem notwendigen eisernen Griff ausgestattet war, um im entscheidenden Augenblick konsequent zuzupacken.
Jedoch, vielleicht gerade deshalb war die harmonische Balance seiner mentalen Energie zum einen oft beeinträchtigt, wenn er zwei unterschiedliche Ziele kompromisslos sowohl, als auch, erreichen wollte, oder zwei identische Desaster genauso kompromisslos weder/noch, zulassen konnte; und er bekam womöglich gerade deshalb zum anderen manches nicht so mühelos in den Griff, wie es eigentlich locker hätte sein können.
Z.B. war da einerseits seine außergewöhnlich hohe Kompetenz das Richtige zu tun, welche mit seinem außergewöhnlich großen Bedürfnis zusammenprallte, es grundsätzlich allen recht zu machen. Wenn ihm hier manches Mal scheinbar nur beides zugleich möglich war, und niemals entweder nur das eine oder nur das andere, dann lähmten sich seine positiven Aktionen oftmals gegenseitig und es ging weder so richtig hierhin noch so recht dorthin.
Während z.B. andererseits seine außergewöhnliche Begabung mögliche eigene Fehler vorausschauend zu erkennen und zu vermeiden, oftmals mit seiner außergewöhnlichen Härte aneinander geriet, die Fehler der anderen niemals zu tolerieren. Scheinbar standen sich seine Begabungen und Stärken das Erfolglose konsequent zu vermeiden ganz offensichtlich auch hier gegenseitig im Wege; präziser ausgedrückt, standen sich seine Begabungen und Stärken gegenseitig 'auf den Füssen' und lähmten einander; und er kam auch hier nicht so recht vom Fleck.

Eine Blockade der verfügbaren Energie durch das Gegeneinanderwirken der Kräfte: wer würde da nicht an den sympathischen Schwedischen Kollegen Unestahl denken; obwohl es weithergeholt scheint, das Konzept der Antagonisten im Bereich der Muskeln: wie z.B. der Trizeps einen Antagonisten für den Bizeps darstellt, auf mentale Kräfte zu übertragen.

Zum Glück des Topmanagers war es letztlich nicht immer so extrem, dass ihm für den Moment nichts sonst möglich schien, als in der Mitte zwischen zwei mächtigen Energieströmen, die sich gegenseitig auslöschen, zu verhungern und sich schwach zu fühlen.
Denn es bedarf grundsätzlich nicht immer dieser lähmenden 50 % : 50 % Opposition seiner mentalen Energien, um ihn, den ansonsten unbesiegbaren Topmanager, von seinem hohen Level der Überlegenheit ein kleinwenig herunterzustöpseln.
Gerade deshalb sollte dort, im Bereich der mannigfaltigen 'normalen' Probleme des unternehmerischen Alltags, zumindest fürs erste ein erster Schritt möglich sein, die dynamische Balance der mentalen Energie eines Topmanagers erfolgreich zu unterstützen.

Mit diesem vorläufigen Ziel vor Augen war er ganz ohne jeden Zweifel einer der ersten Anwärter für Sir Michael Caine's professionellen Rat: Nutze eine Schwierigkeit zu 3 % zu Deinem Vorteil!
'Falls Dir bei Deinem Auftritt auf der Bühne ein unerwarteter Stuhl den Weg versperrt: wenn es ein Drama ist, heb' ihn hoch und zerschmettere ihn; wenn es eine Komödie ist, fall' einfach über ihn drüber!'
Ein simples unternehmerisches Alltagsproblem konsumiert oft 25 % der verfügbaren mentalen Energie für seine Bewältigung. Zusätzlich liegt es dem positiven zielstrebigen Denken und Handeln quer im Wege und wirkt direkt in die Gegenrichtung. Daher blockiert und paralysiert das Problem weitere 25 % der restlichen positiven Energie und reduziert diese auf ein zerbrechliches Minimum von gerade noch 50 %.
Bereits bloße 3 % des Problems zum eigenen Vorteil genutzt bringen die positive Energie des Topmanagers mit 6 % wieder herüber ins handlungsfähige Plus.

Ich frage mich, wie er wohl zu einigen meiner einfachen Beispiele gestanden haben mag:

1. Wenn du Ihn einmal nicht und nicht hoch kriegst, dann nutze die unerwartete Gelegenheit, ihr dreimal hintereinander zu einem klitoralen Orgasmus zu verhelfen, um dir deine Allmacht über ihre sexuelle Befriedigung zu bestätigen; anstatt in depressive Verzweiflung zu verfallen, welche zusätzlich ein unersetzliches Quantum deines erotischen Energiepotentials konsumiert.
3 % dieses Problems zum deinem eigenen Vorteil genutzt bringen deine positive erotische Energie wieder um 6 % ins handlungsfähige Plus; womöglich bekommst du von ihrer Erregung sogar den zusätzlichen Bonus, den du für deine eigene Erregung noch brauchst.
2. Oder, wenn deine Mitarbeiter einen dummen Fehler gemacht haben, dann nutze die wortwörtlich unerwartete Gelegenheit, eine coole Strategie zu entwickeln, wie du in Zukunft konstruktiv mit deinen eigenen dummen Fehlern umgehen wirst; anstatt dir einen aggressiven Wutausbruch zu erlauben, der zusätzlich ein unersetzliches Quantum deines dominanten Energiepotentials konsumiert.
3 % dieses Problems zum deinem eigenen Vorteil genutzt bringen deine positive Chef-Energie wieder um 6 % ins handlungsfähige Plus; womöglich bekommst du von der konstruktiven Einsicht und Weiterentwicklung deiner Mitarbeiter sogar den zusätzlichen Bonus, den du für deine souveräne Ruhe noch brauchst.
3. Oder, im besonderen Fall, wenn du dich in eine Ecke gedrängt fühlst, wie ein angeschlagener Boxer, dann nutze die Gelegenheit, dich an den Stier in der Spanischen Arena zu erinnern, der sich kühl abwartend in seine 'Querencia', seinen sicheren Ort, zurückgezogen hat, und dass noch kein Torero es je überlebt hat ihn dort drinnen anzugreifen; anstatt dir eine Energieverschwendung für die Primitivreaktion etwas gegen die Wand zu pfeffern, oder für eine laut schreiende Stimme mit intolerantem Gebrüll zuzumuten, welche zusätzlich ein unersetzliches Quantum deines souveränen und diplomatischen Energiepotentials für cooles Auftreten konsumiert.
3 % dieser prekären Position zum deinem eigenen Vorteil genutzt bringen deine positive Unbesiegbarkeits-Energie wieder um 6 % ins handlungsfähige Plus; womöglich bekommst du von der simplen taktischen Einsicht, dass dies eine optimale Platzierung ist um gefühlvoll oder leicht ironisch zu kontern sogar den zusätzlichen Bonus, den du für deine Strategie der Überlegenheit noch brauchst.
4. Vor allem auch dann, wenn deine außergewöhnliche Fähigkeit rascher zu denken regelmäßig mit den gemächlichen Pfaden der Gehirnwindungen normaler Sterblicher konfrontiert wird, gerade dann nutze die Gelegenheit dich zu erinnern, wie viel von deiner Geduld z.B. deine Kinder gebraucht haben und wie langsam und wie klar und deutlich du dich ausgedrückt hast, bis du sicher sein konntest dass sie dich richtig verstehen; anstatt mit schussliger Ungeduld oder durch zu schnelles Sprechen die anderen zu verunsichern, wenn sie merken müssen, dass du ein paar Nummern größer gestrickt bist; schusslige Ungeduld, die zusätzlich ein unersetzliches Quantum deines weit überlegenen pädagogisch-taktischen Energiepotentials konsumiert.
3 % dieses Problems zum deinem eigenen Vorteil genutzt bringen deine positive taktisch-pädagogische Energie wieder um 6 % ins handlungsfähige Plus; womöglich bekommst du von der erfolgreichen und coolen Übermittlung deiner Ideen und Strategien sogar den zusätzlichen Bonus, den du für deine lässige Geduld und die Ausstrahlung von Zuversicht noch brauchst.

Natürlich weiß der Topmanager es selbst am besten und ganz sicher besser als jeder andere: zu gewinnen, wenn zufällig einmal alles zusammenpasst, dazu braucht man keine dynamische Energie!
Aber auch dann zu gewinnen, wenn sich die Probleme auftürmen, das ist eine Kunst, die nur er beherrscht; und zwar im besondern immer dann, wenn es ihm vorher gelingt, seine positive Unbesiegbarkeits-Energie wieder um 6 % ins handlungsfähige Plus hinüber fließen zu lassen.

Allerdings, hier, im Netz, auf der Ebene der wachen Intelligenz, ist diese fundamentale Idee ganz sicher nicht viel mehr wert, als eine quasi simple Anweisung für einen jungen Schauspieler, die Situation auf der Bühne zu seinem Vorteil nutzen.
Erst auf dem unbesiegbaren Level der Hypnose wird das kreative Potential des Topmanagers hinreichen aktiviert, diese gesteigerte Dynamik der mentalen Energie auch draußen, in der Welt des Unternehmers, da draußen in der Realität, konsequent zu nutzen und zu vervollkommnen.

Und natürlich ist das nicht das einzige oder das letzte Wort das die Hypnotherapie zu diesem fundamentalen Bereich der dynamischen Energie eines Topmanagers hinzufügen kann; aber es ist ein Anfang; oder nicht?!

Ein abschließendes Wort an alle Feministinnen:
Den Weg zur konsequenten Steigerung der positiven Dynamik der mentalen Energie einer Frau in Führungsposition beschreite ich umgehend, sobald die nächste Managerin auf der Suche nach Vollkommenheit bei mir eingelangt sein wird!